آموزش مجازی چیست؟

منظور آموزش مجازی  چیست؟

به طور کلی تعاریف متعددی از دیدگاه های مختلفی برای این عبارت وجود دارد. آموزش مجازی یک شیوه آموزشی میباشد که به منظور دسترسی آسان به منابع آموزشی در هر زمان و هر مکان میباشد.

به عبارتی دیگر، اموزش مجازی، آموزش و یادگیری توسط ابزارهای الکترونیکی می‌باشد. به طور معمول محتوای دوره آموزشی با استفاده از انتقال صدا٬ تصویر و متن ارائه می شود که می‌تواند با بهره گیری از ارتباطات دوسویه بین فراگیران و استاد، کیفیت ارائه دوره آموزشی به بالاترین سطح خود برسد. استفاده از تجهیزات و امکانات پیشرفته تر٬ امکان ارائه اطلاعات و دانش را با کیفیت بهتر و بالاتر فراهم می سازد. مثلاً در کسب اطلاعات ازطریق وب٬ هرچه پهنای باند ارسال داده ها بیشتر شود٬ اطلاعات بیشتری دریافت می شود.

هر چند آموزش مجازی از فناوری شبکه گسترده جهانی بهره می گیرد٬ ولی به هیچ وجه به آن محدود نمی شود. در این مورد  علاوه بر آموزش بر مبنای وب٬ آموزش غیرحضوری٬ آموزش از راه دور٬ خودآموزی می توانند مطرح شوند.

در شیوه آموزش مجازی، منابع مورد نیاز از طریق شبکه اینترنت دراختیار دانشجویان قرار می‌گیرد و دانشجویان می توانند در هر زمان از منابع آموزشی جهت یادگیری استفاده کنند. همچنین در هر مکان (منزل یا محل کار یا محل های دیگر ) در کلاس‌های درس بصورت برخط (on-line) شرکت نمایند. این روش آموزشی کمک میکند که زمانی که استاد و دانشجو از هم دور هستند از وسایل الکترونیکی استفاده کنند. در این نوع آموزش کامپیوتر، تکنولوژی ارتباطات و اینترنت برای پر کردن فاصله آموزشی مورد استفاده قرار می گیرد.

برخی از ویژگی های آموزش مجازی

این روش با استفاده و بهره‌گیری از فناوری شبکه برای طراحی، ارائه، انتخاب، مدیریت و توسعه آموزش است.
هر زمان که کاربر اراده کند می تواند آموزش ببیند. زیرا دروس مجازی در تمام 24ساعت شبانه روز از طریق شبکه اینترنت قابل دسترسی برای مطالعه هستند.
به کار گیری ابزار های توانمند فناوری اطلاعات و شبکه های ارتباطی برای ارائه خدمات آموزشی
حیطه اموزش مجازی با توجه به بستر شبکه های جهانی نا محدود است. یعنی ارائه آموزش به هر کس که یک رایانه وامکان ارتباط با شبکه اینترنت را داشته باشد.

برخی از مزایای استفاده از آموزش مجازی

در اموزش مجازی نیازی به رفت‌وآمد دانشجویان و استاد نیست و این خود در کاهش هزینه‌ها و استفاده از زمان موثر است.
در آموزش مجازی، محدودیت جغرافیایی وجود ندارد. دانشجویان در هر کجا که باشند این امکان را دارند که از امکانات تحصیلی استفاده کنند.
با توجه به گستردگی منابع روش‌های آسانی جهت یادگیری وجود دارد که میتوانند با توجه به توانایی‌های خود انتخاب کنند.
در آموزش مجازی زمان نقش مستقلی دارد و دانشجویان در هر زمانی که برایشان مناسب باشد می‌توانند به آموزش بپردازند.

آموزش مجازی
رمز موفقیت آموزش مجازی

آموزش‌ های مجازی رمز موفقیت خود را در شیوه ارائه، نوع محتویات و توزیع (عرضه) مناسب می‌دانند. در آموزش‌ مجازی از اغلب مسائل موجود در آموزش‌های سنتی نظیر: سخنرانی‌های یکطرفه، تعامل و ارتباط ضعیف با فراگیران، اجتناب می‌گردد. با استفاده از نرم افزارهای اموزش مجازی می‌توان به سرعت محیط‌ های آموزشی کارآ و موثر برای کاربران ایجاد کرد.
اگر آموزش مجازی درست اجرا شود و محتوای الکترونیک، از کیفیت مناسب برخوردار باشند جایگزین خوبی برای آموزش حضوری میباشد.اما نکته ای که باید به آن توجه کنید انتخاب درست سیستم آموزشی آنلاین میباشد. برای مطالعه بیشتر میتوانید مطلب چگونگی انتخاب درست یک سامانه آموزش آنلاین  را بررسی کنید.
همچنین لازم به ذکر است که معدود دوره های آموزشی هم وجود دارند که ذات دوره به حضور فیزیکی و چهره به چهره نیازمند است مانند روانشناسی. قابلیت حضور در هر زمان و از هر مکان، عدم محدویت در تعداد شرکت کنندگان، سرشکن شدن هزینه ها و در نتیجه کاهش آن و استفاده از فرمتهی مختلف برای محتوای آموزشی از جمله ی مزایای این روش آموزش در مقایسه با سایر روشهاست.

آموزش سازمانی

آموزش‌ سازمانی, چرا و چگونه؟

شما ممکن است به دلایل زیادی تصمیم به برگزاری دوره‌های آموزشی گرفته باشید. اگر هنوز مطمئن نیستید که آموزش کارمندان شما چرا حائز اهمیت است به مقاله اول آموزش سازمانی؛ چرا و چگونه؟! نگاهی بیندازید تا دلایل کافی برای برگزاری کلاس و ارتقای مهارت کارکنانتان داشته باشید.

حالا که شما دلایل کافی برای شروع آموزش کارکنان خود را پیدا کرده اید ما نکات لازم برای نحوه برگزاری دوره آموزشی در سازمان شما را برایتان شرح خواهیم داد.

چطور آموزش سازمانی را شروع کنیم؟

اهمیتی ندارد شما آموزش را با 3 کارمند یا 30 کارمند شروع کنید. نکته حائز اهمیت این است که بهترین و با کیفیت ترین آموزش‌ها برای آنان فراهم باشد.

آموزش سازمانی

اهداف دقیق مشخص کنید.

از همان ابتدا آموزش خود را با اعتماد و صداقت شروع کنید. به کارمندانتان توضیح دهید که چرا این فرصت آموزشی در اختیار آنان قرار داده شده است و چرا باید آموزش خود را حائز اهمیت بدانند.

دقت کنید تا آموزش‌های اولیه شما به طور مستقیم منافع آنان را مورد هدف قرار داده باشد و مانند فعالیت‌های داوطلبانه و امتیاز مثبت به نظر نرسد. هیچ کس دوست ندارد بیشتر کار کند مگر اینکه پای پیشرفت شخصی‌اش در میان باشد.

  • برای این که شما بتوانید آموزش مشخصی برای هر فرد یا گروه در نظر بگیرید در ابتدا نیاز است تا وظایف و چارت کاری هر فرد به طور دقیق مشخص شده باشد. اگر چارت کاری نیروی تحت آموزش مشخص شده باشد آموزش‌ها با هدف دقیق‌تر و بهره‌وری بیشتر صورت خواهد گرفت.
  • کارمندانتان را با ایجاد کردن فرصت‌های شغلی جدید تشویق کنید. اگر هر کارمند بداند بعد از گذراندن این دوره ها به نحو احسن یک پیشرفت شغلی انتظار او را می‌کشد در یادگیری مشتاق‌تر خواهد بود. دقت کنید که این فرصت آموزش همان چیزی باشد که کارمند شما به آن علاقه دارد نه صرفا دورۀ آموزشی‌ای که شرکت آن را برای کارمندش در نظر گرفته است. اگر این دوره مورد علاقه کارمند شما باشد آن‌ها بیشتر از چیزی که فکرش را می‌کنید قدردان شما خواهند بود.
  • در نهایت فراموش نکنید تا به دقت جنبه مالی آموزش را برنامه‌ریزی کنید و منافع مالی را اندازه بگیرید. آموزش کارمندان هزینه‌ها را برمی‌گرداند تنها به شرطی که آن را به درستی انجام دهید.

 روش‌های متفاوت را به کار بگیرید.

برای یک آموزش موفقیت آمیز تلاش کنید تا روش‌های متفاوت را امتحان کنید. مثلا یک بار منابع آنلاین را امتحان کنید، یکبار از کتاب کمک بگیرید و یک بار هم از کلاس آموزشی. این کار کلاس آموزشی شما را از تکراری شدن و دلزده شدن نجات می‌دهد.

از فناوری‌های آموزشی برای بهبود آموزش خود کمک بگیرید . مثلا تمرین‌های آموزشی با استفاده از تکنولوژی خیلی راحت‌تر قابل ارائه خواهند بود. و یا آن‌ها را با سایت‌های آموزشی مرتبط و نرم‌افزارهای اضافه که می‌تواند تایم آزاد آنان را پر کند درگیر کنید.

امروزه کارمندان شما با حجم نا محدودی از آموزش‌های رایگان آنلاین مواجه هستند و یک مدیر آموزشی در این شرایط تنها وظیفه برعهده داشتن جریان کار را بر عهده ندارد. در حقیقت او باید مهارت‌های شخصی و تجربیاتش را برای پیشرفت و آموزش کارمندانش در اختیار آنان بگذارد. مثلا معرفی کردن بهترین سایت یا منبع آموزشی رایگان مفید و کاربردی یکی از موارد مهم در آموزش کارمندان به شمار می‌رود.

آموزش‌های این چنینی هم ارزان است، هم کاربردی و کافی. فقط باید توسط یک فرد کارکشته در فضای نا محدود اینترنت هدایت شود.

اگر هم آموزش را بخواهیم بصورت آفلاین انجام دهیم می‌توان به برگزاری سمینارهای چندگانه یا کنفرانس‌های تخصصی اشاره کرد.  این کارگاه‌های آموزشی محیط بسیار مناسبی برای آموزش‌های حین کار و افزایش بهره‌وری به شمار می‌رود.

*** از آموزش در منزل غافل نشوید! این آموزش‌ها راه بسیار خوبی برای انتقال اطلاعات بین کارمندان کارکشته و کارمندان تازه وارد به شمار می‌روند.  شما می‌توانید با ابزارهای مدیریتی و حفظ ساختار رسمی از این روش برای انتقال اطلاعات بین کارمندانتان کمک بگیرید.

ارزیابی و بازخورد

  • فضای شرکت یا سازمان شما باید به گونه‌ای باشد که کارمندان با اشتیاق درباره نحوۀ آموزش و کیفیت آن به شما بازخورد بدهند. نظرات آنان درباره نحوه ارائه بهتر کلاس‌های آموزش سازمانی بسیار برای شما کارگشا خواهد بود.
  • با احترام تمام پیشنهادها را بپذیریذ. با این نظرات شما می‌توانید کلاس‌ها را مفیدتر و جذاب‌تر کنید. بدون در نظر گرفتن بازخورد هیچ فضایی برای بهبود عملکرد خود نخواهید داشت.
  • سعی کنید در طول در طول آموزش منعطف بمانید. فراموش نکنید شما باید در آموزش بیشتر از هر چیزی با فرد فراگیرنده همراهی کنید نه اینکه آن‌ها را مجبور کنید تا در راهی که شما تصمیم گرفته‌اید آموزش را فرا بگیرند.

​​​​​​​

  •  برنامه‌ای بچینید تا به کارمندان اهمیت و ارزش به پایان رساندن دوره آموزش را نشان دهد. مثلا به آنان پیشنهاد افزایش حقوق، مرخصی یا ارائه مدرک معتبر بدهید تا احساس موفقیت در کارشان داشته باشند.

​​​​​​​​​​​

  • بسته به موفقیتی که هر کارمند در آموزش به دست می‌آورد پاداش را کم و یا زیاد کنید. فراموش نکنید در هر شرایطی قدردانی از زحمات کارمندانتان موجب تلاش بیشتر آنان در کارشان خواهد شد.

نتیجه

شما هیچگاه نمی‌توانید آموزش را از برنامه کاریتان حذف کنید و انتظار موفقیت روزافزون داشته باشید. اگر آموزش را در راه درست انجام دهید کارمندانتان با مهارت تمام وظیفه‌ای را که به آنان محول کرده‌اید را به سرانجام می‌رسانند و احساس مسئولیت پذیری و توانمندی در انجام امورشان از آنان یک نیروی انسانی قوی خواهد ساخت.

به طور پیوسته کارمندانتان را به سلاح آموزش تجهیز کنید تا آنان بتوانند به حداکثر پتانسیل‌های خود دست یابند. در این شرایط است که سازمان شما هم از حداکثر ظرفیت نیروی انسانی‌اش استفاده خواهد نمود و به موفقیتی که شما مد نظر دارید دست خواهد یافت./ منبع

آموزش با بازی

آموزش همراه با بازی و مزیت های آن

آموزش همراه با بازی یکی از موضوعاتی است که زمان بسیاری از مطرح شدن آن در اروپا میگذرد. مزیت های آموزش همراه با بازی هر معلمی را بر آن میدارد که این روش را حداقل یک بار در کلاسش امتحان کند. پیشنهاد یکیتا به شما این است که اگر فعالیت های آموزشی شما به گروه سنی کودکان و نوجوانان مربوط می شود حتما این روش را در کلاس خود اجرا کنید و مزیت های آن را با چشمان خودتان ببینید.

چیزی که برای آموزش از طریق بازی نیاز دارید چیزی جز کمی خلاقیت نیست.مزیت هایی برای تدریس با بازی وجود دارد که در آموزش معمولی وجود ندارد. ما در این مقاله کوشیده ایم تا چند مورد از این مزیت ها را برای شما جمع آوری کنیم.

افزایش یادگیری به علت شادی درهنگام بازی شادی یکی از مهم ترین عوامل برای افزایش میزان یادگیری است. شما هرچقدر شادتر باشید میزان آدرنالین شما بالاتر است و این مساله باعث تثبیت یک مساله در ذهن شما خواهد شد. آزمایشات نشان می دهند خاطراتی که شما در آن بیشتر شاد بوده اید در ذهن شما ماندگارتر هستند. شاگردان خوش اخلاقی و نظم را تمرین می کنند. کودکان با بازی در کنار تدریس جوانمردی و گذشت را خواهند آموخت.آن ها باید در هنگام بازی قواعد بازی را رعایت کنند و همین امر موجب می شود تا کودکانی منظم تر و قانون پذیر تر داشته باشیم. البته نقش یک معلم دقیق و زیرک در این میان بسیار مهم است.

راه انداختن یک بازی علاوه بر آموزش شاگردان شما را به چالش خواهد کشید و به دنبال آن شما موقعیت های بهتری برای شناخت هر کدام خواهید داشت. هر کدام از این شناخت ها شما را کمک خواهد کرد تا در کنترل شاگردتان موفق تر باشید.

این مطلب را هم بخوانید: چگونه تدریس خوبی داشته باشیم؟

آموزش با بازی

نکات مهم در آموزش همراه با بازی

قوانین خود را دقیق بنویسید.
زمانی را برای تدریس قوانین به افراد تنظیم کنید.
ابتدا خودتان در بازی شریک شوید و کمی بعد بازی را به خود بچه ها بسپارید.
بعد از بازی نظرات دانش آموزان را بپرسید و آن را برای بازی بعدی در نظر داشته باشید.

باید تلاش کنید تا علاوه بر حفظ جو خوب بازی قوانین خود را به درستی در آن به اجرا دربیاورید. لازم نیست نگران باشید. با چند بار امتحان کردن کم کم زیر و بم این کار برایتان مشخص خواهد شد. شناخت بهتری از شاگردانتان پیدا می کنید.وقتی شاگردانتان در پشت میزهای کوچک ثابت نشسته باشند شما به سختی می توانید نقاط قوت یا ضعف آن ها را بیابید.

ما در این مقاله تلاش کردیم تا تجربیات یک معلم را برای شما بیان کنیم. فراموش نکنید شما می توانید بهترین معلم جهان باشید به شرطی که خلاقیت در تدریس را همیشه در نظر داشته باشید. شما همان معلمی هستید که شاگردتان تا آخر عمر فراموشتان نخواهد کرد.